你在健身年卡上浪费钱他却赚了钱 U30体育超级猩猩沿用了零售的模式，把传统的年卡，设计改造成零售制的“付费团体课”新产品，增加灵活性，降低用户的决策成本，同时提供团课给用户，让大家感知运动的乐趣。

　　毕业于武汉大学计算机专业的夏靖龙，进入体育健身行业联合创业，纯属机缘巧合。创业伙伴跳跳的高中同学是夏靖龙的前同事，通过这层关系，夏靖龙得知了超级猩猩的项目，第一反应就是非常“酷”。夏靖龙立刻从杭州飞到深圳，在见过跳跳、瓜瓜的两小时后，他果断决定从杭州蚂蚁金服( 原支付宝) 辞职回到深圳，开始创业这条路。

　　在那时，公司还只有一个LOGO，以及最初的产品设计效果图。关于超级猩猩的LOGO，夏靖龙始终觉得这一点很有趣味。在他的认知范畴内，超级猩猩是第一家先有LOGO，后有产品的公司。偶尔会和其他同事开玩笑说：“可能是冥冥中超级猩猩找到了我们这群人，不只是找到我。”但他冲着“靠谱的人，明确的用户需求点，超级酷的产品方案” 这几点，毅然地来到了这家公司。

　　除了产品经理、技术宅、创业者这些标签，夏靖龙同时也是运动爱好者。他本科和硕士期间一直都属于院系篮球队，只是工作之后，长时间的办公室亚健康生活模式，以及紊乱作息让他发胖，最重的时候160多斤。加入超级猩猩后他花了2个月减掉了20斤体重，又花了一个月练出6块腹肌，现在仍在持续的增肌中。

　　夏靖龙说道，“某种意义上，我会觉得健身的过程之于我，有一点禅修的意味。你会在坚持的过程里面参悟一些东西。一个阶段后，你会在汗水和里，找到内心的平静。”

　　超级猩猩最初的玩法是把集装箱改造成健身舱，配备智能系统，用户可以通过手机实现自助健身舱的预约和使用，全天 24小时营业。

　　传统的健身市场中，用户想要去健身必须花大量的钱去购买一张年卡，还免不了要受到骚扰。超级猩猩最初有这三大痛点分析：年卡、推销、便捷性，超级猩猩的操作方法是把集装箱改造成健身舱，配备智能系统，用户可以通过手机实现自助健身舱的预约和使用，全天 24小时营业博业体育官网。

　　在此后，超级猩猩通过观察市场，并收集到一定的反馈，认为对现在的中国健身市场而言，分享和快乐是最能快速影响更多人。于是超级猩猩又沿用了零售的模式，把传统的年卡，设计改造成零售制的“付费团体课” 新产品，进一步增加了灵活性，降低了用户的决策成本，同时也提供了一流的团体课程给用户，让大家感知运动的乐趣。2017年12月，超级猩猩完成数亿元人民币C轮融资，由红杉资本中国基金( 红杉中国) 和华人文化控股集团联合发起的体育基金领投，原机构股东Ventech China、复星锐正、动域资本继续跟投。

　　夏靖龙表示，“我所有的同事，还有前同事，很多朋友，都是超级猩猩的用户。很多还是重度爱好者。会给我提各种需求和建议，大到我们的产品战略规划，该去哪里开店( 大部分都是建议去离他们家近的地方)，该研发什么课程，小到我们的一个功能或者文案，譬如课程的介绍文案的准确度，又或者能不能增加便捷抢课的小功能。”

　　夏靖龙除了从事本职工作，还希望通过培训学习从台下走到台上，成为一名站在舞台上的猩猩教练，成为一名斜杠青年。夏靖龙最近刚刚参加了超猩学院的相关培训项目，获得了TRX国际认证，以及超级猩猩自主研发的新课程培训。猩猩SUPERTEAM 要求很高很严，夏靖龙表示，他还需要更多实战学习提升自己。这对他来说是全新的挑战，也是“影响更多人健身” 全新的体验。

　　夏靖龙是今年中国“30位30岁以下精英”(福布斯中国30 Under 30)榜单体育领域的青年才俊之一。

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